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同多米尼加总统致贺电

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传统媒体人有太多的固有思维,到现在还没有产品化的概念。最近听了很多传统媒体人的产品和建议,我?#30475;?#37117;想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是?#23601;?#20570;的。

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 新媒体创业沙龙专场?#28982;?#39064;:内容付费吴晓鹏(华尔街见闻):内容付费在财经信息领域,有两种形态。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板?#20999;?#35201;被打破的,“当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。”对于时下热议的知识付费,华尔街见闻创始人吴晓鹏认为,知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。所以它必?#28784;?#25214;到新的一些商业的模式,而这种商?#30340;?#24335;的建立一定在社群。

传统媒体转型是老调重弹的话题,但这些媒体的转型变化却依然值得关注 。比如内容,如果按?#23637;?#21435;二元销售法,把广告卖给客户,把读者卖给广告客户,肯定是有天花板的,而且这种天花板比?#31995;?。

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对于36氪这种行业属性非常强的媒体,可以往行业方向做延展。刘成城(36氪):90%以上的东西逻辑上来说?#21152;?#22825;花板,只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。

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对于内容创业的未来路径,36?#21019;?#22987;人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(?#23601;?#31649;退)系统,36氪就是一个最强的销售渠道,如果要找卖给VC软件渠道,那肯定就是我36氪,没有第二家了。

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内容的天花板跟内容的生产方式有关。我觉得其实,如果我们算一个新媒体 ,其实也一直在做转型。不论是传统媒体人跳槽创业,还是外行人进入这一行业,大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。纪中展(知识分子):如果从内容付费的角度来讲我极不看好,天花板极低、用户太少 ,想收费的人太多。

 36?#21019;?#22987;人刘成城内容创业的天花板 ,在于品牌刘成城(36氪):内容创业发展的临界点,在于媒体能否成为一个品牌。这种重构的改变还在不?#25103;?#29983;,为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。

我自己也想过能不能我?#37096;?#19968;门课,199 ,?#32531;?#25307;收100个人?#37096;?#20197;。新媒体创业已经从早期的内容迁移,到目前形成独立的商?#30340;?#24335;。

第一个阶段其实是获取用户,所有的运营 、数据分析都是为了获取用户,整个移动互联网现在?#27493;?#20837;到流量的变现阶段。张志清(第一财经) :对于传统媒体来说,原来享有了很大一部分的渠道溢价 ,?#32531;?#28192;道优势没有了。

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还与对于自己业务模式定位有关。比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息,我都每天会看,我就知道他去哪家公司了,这就是资讯的价值,如果定99块钱一定有人买 。对于媒体来说,如果是渠道型媒体,天花板就是用户量和在线市场,比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。对于研究机构而言,内容本身是很难收费,但如果雇一个人每天早上给你打一个电话,把东西给你读一次,我要为这个服务收费。

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